Management
El necesario vínculo entre sostenibilidad y creación de valor
En público, el discurso de muchos directivos y empresas alaba, elogia y vanagloria la sostenibilidad. En privado, las alabanzas, las palabras, encuentran en los números tanto su aval como su acicate. Aún muchos dudan del retorno de la inversión (ROI) de la sostenibilidad, pero, el último informe global de McKinsey desprende lo contrario.
Retos del liderazgo actual y futuro (II): Recomendaciones a los actuales patronatos, juntas directivas y otros grupos de interés
Como se decía en la primera parte de este artículo –véase Retos del liderazgo actual y futuro (I)–, es imprescindible que los líderes y grupos de interés del mundo de las organizaciones no lucrativas, contemplen con seriedad la transición generacional. En esta línea se proponen a continuación recomendaciones con la intención de provocar –ojalá– alguna acción entre los profesionales con responsabilidad en la transmisión de poderes.
Reporting: ¿Lavado de imagen o ejercicio de transparencia?
Bajo llave. Así permanecían los datos económico-financieros además de sociales, medioambientales o de recursos humanos de las empresas antes de la crisis de 1929. Fue entonces cuando nació la obligación de las empresas de difundir información pública, siendo en sus inicios muy orientada a los accionistas.
El futuro del ‘reporting’
Ser transparentes, rendir cuentas y satisfacer las necesidades informativas de los stakeholders en… ¿uno integrado o varios informes? ¿Papel o versión digital? ¿Con métodos estándar o adaptándose a las características propias de la empresa y el sector al que pertenecen? Estas y otras muchas cuestiones se resuelven en esta reunión de expertos.
Del informe de sostenibilidad a la gestión de la sostenibilidad
Uno de los problemas a la hora de elaborar una memoria de sostenibilidad es que muchas veces los indicadores relevantes no forman parte de las prioridades y objetivos de la empresa. La mayoría de las organizaciones resuelven el proceso de recogida de información mediante el envío de hojas de excel que distribuyen por correo a las áreas funcionales y geográficas.
Informe integrado
Es importante tener claro qué es y qué no es un informe integrado. En la actualidad algunas compañías están elaborando un único informe que suma el informe de sostenibilidad (o responsabilidad corporativa) con el informe financiero. Esta suma no aporta más valor que la lectura por separado de ambos informes; los contenidos se han elaborado de manera aislada, por unidades independientes dentro de la organización que, normalmente, no han intercambiado información hasta el momento de la maquetación para tratar de darle al informe una estructura unitaria.
¿Qué es el assurance y por qué es importante?
Para comprender el significado entero del término inglés assurance hace falta profundizar en su origen y en su razón de ser. Quizá no sea fácil ponerse de acuerdo sobre quién habló primero sobre el concepto de assurance en el contexto de las memorias de sostenibilidad, pero de lo que no cabe duda es que, desde 1995, ha sido AccountAbility, The Institute for Social and Ethical Accountability quien más ha investigado y trabajado en este campo, y quien ha desarrollado la serie AA 1000 sobre sostenibilidad.
¡Adquiera el nuevo número CE por solo 3 euros!
El nuevo número de Compromiso Empresarial hace un análisis exhaustivo sobre los informes de sostenibilidad, buscando la pluralidad de opiniones. Además, aborda otros temas como las compras responsables, las nuevas energías renovables o la historia de un emprendedor que lidera la lucha por la igualdad de género.
El creciente abismo entre las “dos velocidades” de la sostenibilidad
El esfuerzo por la sostenibilidad se ha ido generalizando de forma inexorable en los últimos años en las empresas. Pese a los efectos de la crisis económica en el recorte de presupuestos, factores como la gestión del riesgo o la preocupación medioambiental han servido como acicates de este movimiento.
Retos del liderazgo actual y futuro (I)
La magnitud y la complejidad de la transición generacional de los líderes actuales, ahora en curso, requiere que cada una de las fuerzas fundamentales para el sector social–personal, ejecutivos, juntas y patronatos, y grupos de interés– la contemple con detenimiento y seriedad.












