Compromiso Empresarial

La sostenibilidad como tema pareció tomar un nuevo rumbo o incluso nuevo impulso con la irrupción del “valor compartido” de Michael Porter y Mark Kramer. Pero, justo cuando el poder del valor compartido se ha encaramado en lo alto de la RSC, John Mackey, consejero delegado de Whole Foods Market, y Raj Sisodia han abierto una nueva senda llamada a marcar el futuro: el capitalismo consciente.

La educación –y empleabilidad– de los jóvenes universitarios es un desafío global dentro de un escenario económico de crisis. Un reciente informe de McKinsey reivindica el trabajo conjunto entre centros universitarios, empresas y estudiantes para ofrecer mejores perspectivas profesionales a los jóvenes.

El dato es definitivo por contundente: para el año 2020 se espera que la industria de productos de consumo haya crecido en África en más de 400.000 millones de dólares, una cantidad que, por sí sola, representaría más de la mitad del aumento del beneficio que se espera que generen los negocios en ese continente hasta finales de la presente década.

Durante el próximo cuarto de siglo, más de tres mil millones de personas se incorporarán a la clase media. Lejos de ser solo un exponencial cambio demográfico, las consecuencias sociales y económicas de ese salto cualitativo se dejarán notar en los recursos naturales, que disminuyen en la misma proporción en que aumenta la demanda.

La innovación se ha ido haciendo un hueco propio dentro de las estrategias de sostenibilidad, que buscan alumbrar nuevos proyectos e iniciativas que vayan más allá de la mera filantropía o acción social, y siempre alineadas con la estrategia.

Mucho se ha debatido desde el estallido de la crisis si el mundo está falto de auténticos líderes en la actualidad; líderes globales con mentalidad de estadistas y con ese énfasis genuino no solo por destacar en su sector y conquistar nuevas parcelas de negocios, sino por crear riqueza y beneficio social.

Siguiendo el conocido aforismo popular, Europa está patas arriba. No solo lo dicen los analistas, comentaristas e inversores –aparte de los, de puertas afuera, optimistas líderes políticos–. Los mercados no dejan de tumbar con sus rating y análisis a las potencias europeas y también los ciudadanos desconfían más que nunca de Europa como continente e incluso realidad como mercado.

Algunas compañías están disfrazando productos y servicios bajo un halo de sostenibilidad más o menos verosímil. Pero este detalle no escapa al ojo de la agencia Two Tomorrows, que ha diseñado el sistema de calificación denominado Tomorrow’s Value Rating (TVR) con el propósito de evaluar las buenas prácticas de las más prestigiosas compañías del planeta. Su director, Jon Woodhead, habla en la siguiente entrevista sobre este sistema de calificación.

La llegada de Nitin Nohria al decanato de la Harvard Business School no pasó desapercibida para nadie. Por primera vez en la historia, la prestigiosa escuela elegía a un profesor de fuera de Estados Unidos como máximo responsable. Nohria, de origen indio, parecía marcar un punto de inflexión en la historia del centro.

Peter F. Drucker escribió un artículo con el provocativo título de ¿Qué pueden aprender las empresas de las ONG?. Las reflexiones del maestro del management sorprendieron a los habituales lectores de la revista, ejecutivos de empresas poco acostumbrados a recibir lecciones de nadie y mucho menos de un sector, el no lucrativo, despreciado con frecuencia por su buenismo y su falta de eficacia.