Management
C. K. Prahalad: El hombre que reinó en la cúspide de la base de la pirámide
Su nombre, C. K., podría asociarse más al del típico policía neoyorquino de serie B que a la de un gurú de gestión. Pero entre ambas figuras media un abismo, el abismo que dista entre la cúspide y la base de la pirámide. Sobre esta última, C. K., el gurú, o, para ser exactos, Coimbatore Krishnarao Prahalad, dio esperanza, luz y negocio a 4.000 millones de personas.
La reválida de la RSC de la Universidad, la asignatura pendiente
El debate suscitado alrededor de la crisis económica mundial ha derivado en España en otro de no menor calado que afecta directamente al modelo económico y productivo español. Todos los expertos e indicadores coinciden que esta crisis ha puesto de manifiesto la necesidad de que el modelo productivo español cambie de forma radical en sus [...]
El juramento hipocrático de los MBA: Los alumnos muestran el camino
La escena captó al momento la atención al fotógrafo de la agencia Associated Press, que no dudó en disparar la cámara: un alumno, con la toga y el birrete impecables y exultante de alegría, pero con un adorno curioso en ese birrete, una hoja de papel que rezaba lo siguiente: MBA Oath. Fue el 3 [...]
Las sombras del mercado de la reputación
Una encuesta de directivos confirma que lo que más les preocupa de la crisis económica en materia de comunicación es cómo afecta a la reputación de su empresa. No se puede negar la importancia que tiene como parámetro de referencia de un buen gobierno. Este concepto intangible se mide en rankings, que soportan las sombras [...]
8 virtudes para superar la crisis
La crisis económica mundial ha puesto en tela de juicio muchos de los paradigmas de la gestión empresarial y del capitalismo como sistema. Todo el mundo ha mirado a los cimientos del sistema, que parece languidecer por momentos, como sucede, sin ir más lejos, con la responsabilidad social corporativa, a la que muchos miran ahora con lupa porque nadie duda de que se encuentra en un momento de inflexión.
La RSC de las multinacionales latinas: Con estilo propio
La región de América Latina lleva creciendo a ritmos importantes en los últimos años. Una prueba de ello es la figura de Carlos Slim, la segunda fortuna mundial de acuerdo con el ranking anual de la revista Forbes. Pero además del empresario mexicano han surgido otras empresas que han sabido combinar el éxito económico con [...]
La crisis financiera y la vuelta a los orígenes:
La crisis financiera mundial ha puesto en tela de juicio buena parte de los fundamentos últimos del capitalismo y de los paradigmas de la gestión de las últimas décadas.
El torbellino que ha rodeado a los escándalos financieros en algunas de las mayores compañías del mundo (primero Enron y WorldCom y en el último año los principales bancos de inversión) ha abierto el debate en toda regla sobre los principios que deben regir el sistema capitalista en el futuro próximo. El buen gobierno corporativo, el papel de los accionistas, el liderazgo responsable de la alta dirección son sólo algunos de los temas que los escándalos han elevado al debate público, pero por encima de todos ellos se eleva el fin último que ha dominado la gestión en las últimas dos décadas y que ahora se ve envuelto en una discusión teórica sobre si debe ser redefinido desde la raíz: la creación de valor para el accionista, esto es, el famoso “shareholder value”.
El nuevo campo de batalla ideológico: La RSE llega a las aulas de los colegios
El plan para introducir la RSE en la asignatura de Educación para la Ciudadanía está siendo muy contestado por diferentes instancias, sobre todo teniendo en cuenta las críticas que ha recibido esa asignatura por parte de amplios sectores y el cierto sesgo progresista del temario. Muchos piensan, y no les falta razón, que si se incluye la RSE en esos contenidos se corre el riesgo de que también sea utilizada ideológicamente para sesgarla hacia una determinada ideología y que, por tanto, pierda su razón de ser.
Radiografía del director de RSC
Fruto de su reciente incorporación a la agenda estratégica de la mayor parte de las compañías, la responsabilidad social corporativa se ha hecho ya un hueco propio dentro del organigrama organizativo. Sin embargo, en una fase aún incipiente como la actual, si por algo se caracteriza la RSC es por su todavía evidente y comprensible [...]
El peligro de una prensa domesticada por la RSE de las empresas
Las conclusiones en detalle del estudio de la Fundación Chandra exponen, punto por punto, los vicios que, a día de hoy, contaminan las informaciones sobre RSC de los medios. Los diarios no sólo aparecen como un coladero de todas las notas de prensa de las empresas en relación a sus actividades más o menos sostenibles, sino que muestran una pasividad y una escasa capacidad crítica a la hora de poner en tela de juicio tales noticias. No existe apenas crítica a las empresas, si acaso pequeñas dosis de reivindicación en la forma del papel de Pepito Grillo que adquieren en ciertas ocasiones los periodistas.











