Compromiso Empresarial

La sostenibilidad como tema pareció tomar un nuevo rumbo o incluso nuevo impulso con la irrupción del “valor compartido” de Michael Porter y Mark Kramer. Pero, justo cuando el poder del valor compartido se ha encaramado en lo alto de la RSC, John Mackey, consejero delegado de Whole Foods Market, y Raj Sisodia han abierto una nueva senda llamada a marcar el futuro: el capitalismo consciente.

La educación –y empleabilidad– de los jóvenes universitarios es un desafío global dentro de un escenario económico de crisis. Un reciente informe de McKinsey reivindica el trabajo conjunto entre centros universitarios, empresas y estudiantes para ofrecer mejores perspectivas profesionales a los jóvenes.

El dato es definitivo por contundente: para el año 2020 se espera que la industria de productos de consumo haya crecido en África en más de 400.000 millones de dólares, una cantidad que, por sí sola, representaría más de la mitad del aumento del beneficio que se espera que generen los negocios en ese continente hasta finales de la presente década.

La innovación se ha ido haciendo un hueco propio dentro de las estrategias de sostenibilidad, que buscan alumbrar nuevos proyectos e iniciativas que vayan más allá de la mera filantropía o acción social, y siempre alineadas con la estrategia.

Siguiendo el conocido aforismo popular, Europa está patas arriba. No solo lo dicen los analistas, comentaristas e inversores –aparte de los, de puertas afuera, optimistas líderes políticos–. Los mercados no dejan de tumbar con sus rating y análisis a las potencias europeas y también los ciudadanos desconfían más que nunca de Europa como continente e incluso realidad como mercado.

La llegada de Nitin Nohria al decanato de la Harvard Business School no pasó desapercibida para nadie. Por primera vez en la historia, la prestigiosa escuela elegía a un profesor de fuera de Estados Unidos como máximo responsable. Nohria, de origen indio, parecía marcar un punto de inflexión en la historia del centro.

En público, el discurso de muchos directivos y empresas alaba, elogia y vanagloria la sostenibilidad. En privado, las alabanzas, las palabras, encuentran en los números tanto su aval como su acicate. Aún muchos dudan del retorno de la inversión (ROI) de la sostenibilidad, pero, el último informe global de McKinsey desprende lo contrario.

Como se decía en la primera parte de este artículo –véase Retos del liderazgo actual y futuro (I)–, es imprescindible que los líderes y grupos de interés del mundo de las organizaciones no lucrativas, contemplen con seriedad la transición generacional. En esta línea se proponen a continuación recomendaciones con la intención de provocar –ojalá– alguna acción entre los profesionales con responsabilidad en la transmisión de poderes.

El esfuerzo por la sostenibilidad se ha ido generalizando de forma inexorable en los últimos años en las empresas. Pese a los efectos de la crisis económica en el recorte de presupuestos, factores como la gestión del riesgo o la preocupación medioambiental han servido como acicates de este movimiento.