6 claves para que las empresas españolas se recuperen en 2021

La retención del talento o apostar por el empleo flexible, 'trucos' para que las compañías crezcan más rápido que la competencia, según la consultora S&you.
CE11 diciembre 2020

La crisis sanitaria de la covid-19 ha tenido efectos negativos en todos los ámbitos de la sociedad española, incluido el económico. Industrias y negocios de cualquier tamaño y sector se han visto obligados a ajustar sus proyecciones de crecimiento y estrategias de ventas en 2020.

Las compañías están paulatinamente adaptando sus métodos de trabajo y rutinas a la denominada ‘nueva normalidad’, en la que la convivencia con el coronavirus es una realidad. De hecho, según el Fondo Monetario Internacional (FMI) el Producto Interior Bruto de España crecerá un 7,2% en 2021, después de desplomarse un 12,8% en el presente ejercicio.

Con el objetivo de que las empresas reactiven de la forma más eficiente su negocio, la consultoría de Recursos Humanos S&you ofrece esta serie de consejos que pueden ayudar a que el próximo ejercicio sea más propicio para el conglomerado empresarial de España:

  • Modelos híbridos: El coronavirus ha impulsado definitivamente la instauración del teletrabajo con el objetivo de salvaguardar la salud de los empleados. A medida que se vaya vacunando a la población, la gestión de saber combinar el teletrabajo y el trabajo presencial será clave para que las compañías consigan una ventaja competitiva respecto al resto.
  • Implantación del empleo flexible: Las firmas pueden apostar por la contratación flexible, pero con vocación de permanencia, de profesionales altamente cualificados. De este modo, si la empresa lo estima oportuno podrá tomar la decisión de incorporarlo a su plantilla con carácter indefinido.
  • Bienestar emocional: La salud mental de los trabajadores ha adquirido especial protagonismo con la irrupción de la pandemia. Para ello, se han potenciado programas como la atención disponible 24 horas al día los 7 días de la semana, con la que se ofrecen desde asistencia psicológica hasta coaching emocional o consejos para gestionar el estrés.
  • Retención del talento: Si bien ha sido siempre uno de los principales objetivos de las empresas desde hace años, la covid-19 ha demostrado que los profesionales con más talento son más necesarios que nunca porque ayudan a aumentar la productividad. Para ello, se hace indispensable apostar por el salario emocional, mayor flexibilidad laboral o mejor conciliación familiar.
  • Promoción interna: Una gran parte de la plantilla, por lo general, quiere seguir creciendo en su empresa. Se trata de una valiosa herramienta para lograr la motivación de los empleados, lograr equipos productivos y, de ese modo, ofrecer un servicio de atención al cliente excelente, máxime cuando conocen sus funciones en situaciones tan difíciles como las que se están viviendo en 2020.
  • Transformación digital: El comportamiento de los usuarios ha cambiado, derivando el consumo al entorno digital. Se hace indispensable un gran impulso de la tecnología y las nuevas herramientas que ofrece (big data, inteligencia artificial…) para optimizar el modelo de negocio.

Según Imma Arjona, de S&you, “la economía de un país depende de que a las compañías les vaya bien, sin importar el tamaño. Por eso, es importante llevar a cabo una serie de medidas que impulsen el crecimiento como, por ejemplo, soluciones que ayuden a cubrir puestos claves o para impulsar nuevas áreas de negocio durante un tiempo determinado como es el caso de los empleos flexibles”.

Comentarios

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.